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2011年11月物流师级别考试真题(A卷第二部分)
试卷预览
第 1 题:填空题:

在一次物流管理的公开课上,演讲者给听众介绍了生产管理的发展历程,其中谈到在1980年以前生产管理的主要方法是EOQ,1980年至2000年生产管理进入了MRP、MRPII、ERP以及JIT、TOC阶段,2000年之后进入了SCM管理阶段。   

据此,有人认为,“在新世纪,管理已进入SCM阶段,EOQ的管理手段已经过时,不再适用了。” 你怎样看待这样的观点,理由是什么?(7分)

第 2 题:填空题:

   某集团企业根据所采购产品金额的大小,对产品进行了ABC分类。A类是指那些品类较少,但是采购金额较大的物品,C类是指那些品类很多但是采购金额很少的物品,B类居中,根据分类,他们分别对A类产品采用了集中采购,C类产品采用了分散采购,B类产品采用了混合采购的方法(下属企业可以从集团的物资超市中采购,也可以自行采购)。

这样的做法是否合理?为什么?(6分)

第 3 题:填空题:

   香港某管理咨询公司A与一家医疗器械生产企业B达成了产成品物流优化咨询项目。出于项目前期调研需要,A需向B提供一份“所需资料清单”,由B据此提供方案设计所需要数据、文字资料等。

你认为A向B提供的“所需资料清单”上应该包括哪些内容?(7分)

第 4 题:填空题:

   Y公司为海南省一家果蔬批发企业,其主要客户为北京、天津、上海等地的大型连锁超市。企业年终进行本年度成本核算时,库存成本一栏包含了库存持有成本、订货成本和缺货成本三项。

你认为该企业的库存成本核算是否合理?为什么?(7分)

第 5 题:填空题:

    某仓储公司仓库固定资产价值超过人民币8000万元,而每年的利润只有不足500万元,资产回报率较低。公司领导认为,为提升利润率,需开展物流增值服务,开发更多的利润贡献率高的优质客户。

你认为可以通过哪些手段达到该目标?(7分)

第 6 题:填空题:

某企业需设立一个配送中心,通过该中心周边区域的销售处供货。现共有3个备选地点A、B、C,用因素得分法给每个备选点的各个影响因素赋予权重和得分的情况如下表所示。请你计算最终的入选位置。

第 7 题:填空题:

请阐述生产物流与销售物流的区别和联系。

第 8 题:填空题:

由于多种原因,国内物流企业的发展差异很大。在激烈的市场竞争中,不同的企业应有不同的定位才能取得更好的发展。请阐述物流企业在确定各自的市场定位时应如何考虑?

第 9 题:案例分析问答题:

L电脑公司物流示意图

  公司为我国某电脑生产商。其生产所需的硅芯片、电路板、电阻电容、机箱钢板等零部件、原材料提供商分布在青岛、成都、武汉等诸多城市。每周L综合计划部集合台式机、笔记本等各产品主生产计划及各种零部件、原料的各种物料需求计划,采购部接受物料需求计划后,向相关供应商下达订单,进行集中采购。个供应商交货以后,由某综合物流服务提够商D公司负责将各种部件、原料由产地运送至L位于甚至好的生产工厂。工厂将各种零部件、原料经过加工形成电脑通用标准部件之后,运送至公司两个自由区域分销中心RDC1、RDC2。分销中心根据各卖场下达的订单进行组装,并进行配送至卖场交付给顾客。

1小题>

L公司电脑产品的最后阶段是在分销中心按照订单进行装配(ATO),谈谈你对这种生产方式的理解。(5分)

2小题>

你认为公司采购部采用集中采购方法的原因有哪些?(5分)

3小题>

作为RDC1的经理,你通过哪些方面判断现阶段库存水平是否合理?(6分)

4小题>

在L公司高层会以上,有人对于将第三阶段物流服务进行外包提出反对意见,理由是这将会带来诸多风险,对此你是怎样理解的?并就如何规避风险给你的建议。(7分)

5小题>

经过投标竞价,D公司成功中标,由其收购L公司现有车辆、仓库等资产,自有资产为L提够第三阶段仓储、配送等物流服务。在D公司竞标庆功会上,负责人对大家说:“我们接过了一个蛋糕,同时也接过了一个炸药”,你是怎么理解这句话的?请简单予以阐述。(7分)

做了该试卷的考友还做了